近日，为了进一步提升基层管理者职业核心能力，培养解决问题的理性思维，制造企业邀请到力基咨询导师为学员们分享了一堂精彩的基层管理者职业核心能力课程。

本次参加力基咨询培训的课程学员为主管级基层管理人员。整个培训分为四个模块：情景分析、原因分析、决策制定及计划分析。培训中，力基导师与学员们以案例分析、快速问答的形式进行互动。导师唇枪舌剑，高效幽默;学员们反应敏捷，热情澎湃。双方一起在压力中碰撞火花，在碰撞中得到答案。尤其在决策分析阶段和案例分析时，为更高效的完成任务，全员积极参与，分析、记录、画图、执笔、纠错一气呵成。

听听学员对力基咨询公开课的反馈吧~

学员小王：力基咨询的培训老师非常专业，同时也很接地气。分享的案例接近我们日常的工作和生活，所以大家的参与度也很高，我觉得自己非常受用。希望之后能够将学到的内容应用到之后的工作中去。

学员小李：在这次培训中，力基咨询的导师的掌控能力很强，大家都可以跟着老师的思维，循序渐进的学习知识，也可以更加的深入团队之中，与团队一起完成任务的感觉也很棒!

今后，力基咨询会有更多的精彩培训为制造企业量身打造，敬请关注!