一、故事起源

我叫魏万春   性别:男   职务:苏州市农情万家农民专业合作社法定代表人,1996年,刚满18岁的魏万春,为了完成年少时的梦想,踊跃报名入伍当兵。退伍后,脱下戎装,怀揣着对美好生活的憧憬与向往,一路摸爬滚打、跌跌撞撞,先后从事过诸多行业。

在部队学过中式烹调师,退伍后做过厨师、卖过早餐,摸爬滚打十多年,最终走上了返乡创业的道路。凭借着军人不服输的精神与意志力,返乡创业,成立了苏州市农情万家农民专业合作社,合作社目前已有六千多亩土地,我亲自种植管理一千多亩土地,其中包括望亭镇六百多亩土地。我的目标是:根据党和政府的号召发展一二三产业融合,带领父老乡亲共同致富。

望亭,古名御亭,曾名鹤溪,一座苏州城西北、太湖之滨的千年古镇。镇域面积37.6平方公里,5万人口,界临苏州和无锡两大高新技术产业区之间,与无锡市隔望虞河而望。312国道、沪宁高速公路、京杭大运河、沪宁铁路、苏州环城高速公路、望蠡路等穿镇而过,是无锡进入苏州的“第一站”,也是北太湖的“第一角”。目前,相城望亭稻香小镇已被入选苏州第二批市级特色小镇,苏州仅有两个。

主要工作:谷物种植,谷物销售,蔬菜种植,水果种植,园艺产品种植,农副产品销售;农业生产资料的购买、使用,技术服务、技术研发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,智能农业管理,食品经营。

人员数量:合作社社员5人,种地管理12人,种地临时农民工200人左右。

艰辛创业

用心耕种  用爱浇灌    咱是当兵的人

二、特色做法及主要成绩

1、政治合格

作为苏州市农情万家农民专业合作社的带头人,我深知思想政治教育工作的重要性,必须平衡好各种利益关系,切实维护好社员之间的利益,达到化解合作社内部矛盾的重要作用。平时积极做好党的思想政治工作,进一步强化合作社的凝聚力和向心力,在社员中树立“共富观”、“发展观”和“全局观”,实现合作社与社会进步的同向发展。在参加本村党支部组织的各项活动同时,积极推动农情万家农民专业合作社党支部的建设。希望通过合作社党支部的组织建设,使合作社的入社农民树立起全局发展观和可持续发展观,克服农民自私心理和传统陋习,感受新时代社会发展给他们带来的幸福,这也是农民合作社思想政治工作的初心。

我坚定认为农民专业合作社社党组织的组建,将会更好地指导合作社开展各项工作。

2、热心公益

“献爱心”农情万家农民专业合作社在行动,合作社成立之初就把“情暖家乡,助农增收”作为合作社工作的重点,我认为尊老敬老是中华民族的传统美德,是社会文明进步的体现,农情万家农民专业合作社在我的组织下积极参与了各项敬老助贫公益活动。

为庆祝中国共产党成立100周年,弘扬党的传统和优良作风,我带领合作社积极联合苏州市高浜社区、苏州市青剑湖社区服务中心开展走访慰问老党员活动,为弘扬敬老爱老的社会风尚,尽我的绵薄之力。作为“魏班长”品牌创始人,将“魏班长”品牌大米及自主研发的农副产品青团子、年糕和粽子带到社区,让他们品尝,把大米送到家。我向老党员们表示:“一定会做一个有爱心的企业家,牢记军人的使命,践行自己的社会责任,一定会常回来看看。”让老人们充分感受到党的温暖、节日的关爱和新春祝福。

农情万家农民专业合作社在本村环境大整治中发挥中尖力量,主动承担本村公益项目,积极组织看望项路村低保户。“一声声问候暖人心,一句句嘱托传真情”,我们一户户走访,一家家交流谈心,了解了他们的身体状况和生活情况,鼓励他们坚定信心,保持乐观向上的心态,在各方的帮助下战胜困难。给他们送去绿色大米和油,让村民们感受人间温暖与真情,为造福一方做出自己的贡献。

3、前景良好

1、农情万家农民专业合作社成立后,我们利用当地资源禀赋,带动成员开展连片种植、一二三产业同步发展,壮大优势特色产业,培育农业品牌。农民专业合作社加强农产品初加工、仓储物流、技术指导、市场营销等关键环节能力建设。我们农民专业合作社延伸产业链条,糕团加工已步入正轨,拓宽服务领域。

2、以“预”“管”“控”为绿色种植合规性的抓手,识别种植和农副产品深加工可能存在的安全隐患,推动绿色种植的风险常态化管理,并制订绿色种植安全管控规范,从源头上保障农产品更“绿”“魏班长”品牌质量更“优”为农产品“三品一标”认证,实施品牌强社战略奠定了良好的基础我们制定了下一步的发展规划:(1)壮大农民专业合作社社成员队伍,使更多的种植户提高种植效益,经过前期的实践证明,合作社经营是条成功之路;(2)积极争取省市区级项目,做大做强品牌农产品的购销产业,在政府的帮助下,积极争取项目扶持,使合作社在技术服务,资金等方面上一台阶;(3)进行绿色食品基地认证,搭建完善的供应链体系发展绿色种植技术;(4)拓展线上线下渠道体系,进行品牌营销,进行农产品深加工,及门店拓展;(5)农情万家农民专业合作社将打造为退役军人创业示范基地,建立示范效应及吸纳更多的退伍军人加入合作社外,重点是要协助和带动退伍军人创新创业。

4、守法经营

农情万家农民专业合作社作为在社会主义市场经济条件下产生的农民专业合作社,如何能够使它从分散经营逐步走向规范化管理、从资金贫乏走向经济实力雄厚,从稚嫩无知走向更加成熟的发展,很大程度上取决于农民专业合作社在实际运作之中,自身的经营理念与经营方式问题。因此我们在经营管理中,不断完善自我,形成了一套完善的经营管理顶层设计。

合作社宗旨——大力发展绿色有机农业、创建环保生态种植

合作社方针——依法经营、科学办社、为民创收

合作社目标——服务万家,带动万家,致富万家

合作社精神——诚实守信、合作发展、追求卓越、开拓创新

合作社理念——以人为本、民主管理、惠及社员、奉献爱心

合作社使命——让合作社发展壮大、让社员脱贫致富、共建和谐社会

合作社战略——品牌化、规模化、产业化、市场化

核心价值:政府铺路、政策支持、地理优势、资源丰富、项目独特、技术专利、底蕴深厚、管理科学、供销路畅、效益可观。

在这套理论体系的指引下,我们制定了明确的下5年工作目标和方向,目前在各个业务板块进行精细化运作,

5、事迹过硬

苏州市农情万家农民专业合作社于2020年3月成立,成立之初成员只有5人,注册资金310万元,土地只有200余亩、在各级政府和业务部门的支持和帮助下,经过合作社社员的共同努力,一年的时间合作社的规模得到了较大的发展,现有土地6000多亩。形成了集种植,加工,销售为一体具有现代农业特色的农民专业合作社。

(1) 扩大经营渠道,增加经济效益

积极拓宽合作社产品销售渠道,合作社先后积极参加了市内,省内的产品展销活动多次,通过展销活动,不仅增加了合作社的影响力,同时拓宽了合作社产品的销售市场,计划先在苏州、上海和无锡市场建立完整的销售网络,并以“农社对接”“农超对接”的模式来降低合作社的市场风险。

(2) 创立品牌,注重品牌

品牌是合作社的生命,品牌是合作社创造效益的保障,为做大做强“魏班长”大米品牌,合作社组织社员积极走出去,请进来,学经验,学技术。我作为社长也亲自去南京林业大学参加技术培训。力争要做一个技术型的合作社管理带头人,随着理论水平的不断提升,我越发重视科学管理,从抓无公害生产基地到生产绿色食品,再到生产有机产品,产品质量在提高,食品安全得到了保障。

(3) 传承技艺,开拓创新

合作社加强农产品初加工、延伸产业链条,糕团加工已步入正轨,拓宽服务领域。将刚收割的大米进行碾米加工,磨成糯米粉和粳米粉。不仅可以对农产品进行深加工,还把师傅传授给我的年糕制作技艺一如既往的传承与发展。目前合作社正在着力研究,打算开拓一定面积的土地种植麦草,确保原材料的新鲜与健康,将麦汁与年糕进行巧妙融合,在手工年糕传统技艺的基础上,不断创新,为手工糕点增色增彩。

作为一名退役军人,我要善用退役军人创业孵化基地。不忘初心,砥砺前行。在望亭这片热土上播撒种子、收割粮食,用自家产出的糯米做最贴合时令的手工年糕及各类大米延伸产品。这是一份爱的耕种,又是一份生命的守护坚持,更是一种对健康负责的态度。

6、工作推动与成效——打硬仗,打胜仗

策划:

1、深入实践习主席“绿水清山就是金山银山”的理念,倡导绿色种植。

2、推进集约化的农业生产

规范:

1、建立完善的农民专业合作社业务组织架构。

2、形成了条码追溯保障全

3、隐患整改闭环流程

落实

1、院校合作,农技大师驻点培训。

2、安全监管,落实“三标一品”认证。

行动

参加了南京农业大学的农产品质量安排生产培训。

2、覆盖范围 广

合作社土地面积:苏州6000多亩土地

社员人数: 17

秉承匠心,创建品牌

“魏班长”大米、粽子、青团子、年糕系列产品

魏班长“品牌

秉承匠心,开拓创新

坚守绿色食品安全

更适合我们的口味

有益于身心健康

落实方法:

产品业务落地(三定一推)

定人:农情万家农民专业合作社负责人完成安全责任人资格培训,持证上岗,明确“一岗双责”、“管业务,必须管食品安全”的原则,责任制落地。

定规:安全、环保法律法规多方面解读,把一级安全规范融入农情万家的内部业务,明确二级安全管理的任务与要求。

定量:与组织签订,目标指标全部明确,量化。

推广:通过社员及供应商共同配合,实现突破,形成危险源识别、隐患排查规范机制、安全教育等实现常态化管理。

我的家在望亭

这里有着别样纯净的稻田风光

空气里混合着青草和大米的味道……

作为一名退役军人,

我爱我的家乡

不忘初心,砥砺前行

我在这里播种、收割

用自家产出的糯米

做最贴合时令的糕点

这是一份爱的耕种

又是一份生命的守护坚持

更是一种对健康负责的态度